Các tập đoàn sẽ tham gia vào một chiến lược quản trị để đạt được lợi ích lớn hơn từ chuỗi cung ứng toàn cầu. Mặc dù các quyết định này thường được tìm kiếm trong các chiến lược giảm chi phí, nhưng cũng có một số tập đoàn xem xét yếu tố môi trường và các mối quan hệ xã hội tốt khi tạo ra chiến lược quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu.

O'Shea, Golden và Olander [8] xác định rủi ro từ sự gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu là một trong những áp lực chính ảnh hưởng đến việc xây dựng và thực hiện chiến lược quản trị. Cung cấp tài nguyên là rất quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu và bất kỳ rủi ro nào đối với sự sẵn có của tài nguyên phải được xem xét nghiêm túc. Biến đổi khí hậu và mô hình thời tiết khắc nghiệt có tác động ngày càng tăng đối với việc cung cấp đầu vào chuỗi cung ứng quan trọng, điều này buộc các công ty phải hành động để bảo tồn các tài nguyên này và đổi mới xung quanh vấn đề Tìm một sự thay thế).[8] Những cân nhắc về môi trường được thực hiện trong quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu cũng thường là một nỗ lực để thúc đẩy các mối quan hệ xã hội tốt của công ty.

Các tập đoàn muốn tham gia vào các mối quan hệ xã hội mạnh mẽ của công ty có thể tìm đến các tổ chức như Diễn đàn xã hội thế giới để được tư vấn quản trị. Diễn đàn xã hội thế giới là một tổ chức xã hội dân sự chỉ trích các tổ chức quản trị doanh nghiệp vì nhận thức về lợi nhuận của họ về hệ thống tạo ra người chiến thắng và kẻ thua cuộc.[9] Diễn đàn xã hội thế giới ủng hộ các nhóm mà họ cảm thấy bị áp bức hoặc khai thác bởi chuỗi cung ứng toàn cầu.[10] Trong việc ra quyết định chuỗi cung ứng toàn cầu chủ yếu là lợi nhuận. Các chiến lược được thúc đẩy bởi Xã hội Thế giới giúp giảm thiểu khả năng khai thác và đảm bảo rằng các tập đoàn đang thực hiện các chiến lược quản trị có đạo đức cũng như có lợi nhuận.[10]